下午的天氣有點小雨,連帶著我的心情也不美麗,但是我的情緒並非來自天氣,而是下午跟一位好友去一處工地送工程請款單。


一到工地的外頭,我是一個又一個的驚嘆號跟問號,這工地的管理怎是這樣的處理,詳細一問才知原是業主自行發包管理。這時我心中卻又有一份佩服的感覺,因為至少他把結構體完成了。


我跟業主半開玩笑的說:如果每個業主都這樣能幹,自己發包管理工地,那我就要喝西北風了。


離開工地,心裡面有心疼的感覺,一棟建築物花了那麼多錢,不管是不知上哪找營造廠或還是為了省錢而未找到一位適合的人員管理,卻讓好多細節錯失,你知道嗎?缺失ㄧ個步驟或未注意的細節,在建物完成你才發覺問題,有二個方法可以解決:1.再花一筆錢處理,然後把房子搞的烏煙瘴氣。2.視而不見、忘記他。


除了心疼工地管理不及格,除了心疼建材沒物盡其用,除了心疼日後使用的不順手,除了心疼收尾的不完美,除了心疼花了那麼多錢卻為了省管理費而......。


我到現在在打這篇文章,心理還是充滿著心疼!!


 

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  • 飛俠阿男
  • <p>你說的或許是絕大部份營造廠的習慣,或稱為壞習慣,也因為如此,營造商給人的印象就是非善即惡。</p>
    <p>但我做的,就如你說的土水----泥作工程,我的廠商到目前為止倒還沒換過人,我會訂立一個標準,然後跟廠商溝通後再去看完別處工地,檢討後才報價,我這個廠商聽完我的敘訴,第一次合作時,他報價的單價,我就跟他說你會了錢,但沒關係!你就做,了錢了我捕你,你看過我這樣的笨蛋嗎?我捕廠商,業主補我嗎?</p>
    <p>最後整個案子結束,廠商跟我說:阿男!我了錢ㄟ。我說:我知道,你的出工數我有紀錄,你共了2.3萬左右,對嗎?我捕你2萬,行嗎?</p>
    <p>就這樣,廠商一直跟我保持很好的默契,他總是懂得我要的。</p>
    <p>在工地中,我很少在比價,因為我是以一個標準,然後廠商能夠達到我要求所報的單價,除非你品質無法讓我滿意我才換人,而非價錢不合我意而換人。</p>
    <p>幾年下來,每服務一位顧客,我就多了一位朋友,很棒的感覺,真的。</p>
  • 小吳
  • 再者,我覺得,業主自己發小包,還有個盲點,業主發的小包是怎麼找來的?難不成一一去明察暗訪,勘查工地施作品質?這不太可能.....於是,往往又落入價錢的高低選擇了,如果業主外行的話,又如何能控管小包的品質呢?於是,「業主自己分項發包品質比較好控管」這項最大的優點,其實又要打上個大問號了。

    反而一個專業營造(歷練10年以上),對於該地區的各項小包,通常有一定的認識,也知道誰的手路好,誰的手路差,彼此志同道合的小包和營造商甚至已經培養出一個有默契的Team Work了。

    以上是我這個外行人的小見解。
  • 小吳
  • 我覺得很多人還是不免陷入價錢的迷思,價錢,並不等於價值。

    蓋一個房子是好幾百萬的花費,如果光以價錢多寡來選擇給誰承作是很危險的事情。

    應該是要仔細去分析每個營造的估價單,當面多談論幾次,甚至要去看看這位營造施作的品質,實地勘查一番,若已經有成品,當然更好,問問那些業主對這位營造商的看法,那就是可以參考的評價了。

    我想不論在什麼工作的過程中,都會有些小問題,重點是處理的態度,態度對了,什麼都對了。

    找對一個敬業的廠商,才會看見價值。

    路遙知馬力,彼此共勉之。
  • 小吳
  • 嗯,其實自己發包不會比較省耶,只是業主自我感覺主導性比較夠,其實很多過程,不只物料、工錢,都是可以藉由專業管理人的專業素養,來節省到成本,再者,業主自己也省了些時間和氣力,所以算盤算一算,找人管理不會比較貴哦。
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